进军美国长期资金市场！这家闽商拉链龙头是怎么“链”成的？

时间: 2024-07-15 23:16:54 |   作者: 拉链头配件

  招股书显示，福兴拉链计划以每股4美元至4.5美元的价格，发行200万股，募资范围在800万-900万美元之间。本次福兴拉链发行所得约20%用于升级福兴拉链的制造机器，约10%用于研发新产品，约20%用作运用资金及其他一般公司用途，约50%用于建设新工厂。

  福兴集团成立于1993年，总部在福建晋江，是一家以拉链产业为主，涉足漂染、五金电镀和纱线染织等领域的现代大型综合性公司集团，在中国拥有超过1,600家客户的多元化客户群，这中间还包括安踏、七匹狼、李宁、361°、新秀丽和北极中国等众多知名品牌。

  公司创始人叫洪清凉，堪称拉链行业发展的活化石。走进他的创业人生，我们正真看到的是，一笔小小3000元的创业资金在他手里玩出了家喻户晓的拉链品牌。

  回顾历史，洪清凉14岁就踏入社会谋生。最初从鱼贩做起，挑担卖海鲜。辛苦的鱼贩一共做了三年，平均一天只赚七八块钱。后来，改革开放的春风吹起，于是他就拿着不到3000块钱跟两三个朋友合伙做拉链贸易：买一些拉链，拿到泉州市涂门街一带卖。就这样，他点点滴滴积攒着发家的原始积蓄，也积累起丰富的经商经验。

  1987年，有位香港老板到晋江与洪清凉谈起了合伙做拉链生意。他们通过把香港生产的拉链运到泉州来卖，以赚差价。1988年到1991年间，在拉链外贸生意上，洪清凉前后一共赚了差不多20万元。

  在攒了第一桶金后，洪清凉看到拉链未来市场发展的潜力好，衣服、箱包都要用到，于是开始独立办厂，从贸易领域介入到生产领域。

  那时，整个泉州拉链行业也处于刚起步阶段，工厂不多，洪清凉就是在这种环境中发展了起来。逐渐地，他的业务做开了，客户群十分普遍，从浙江、上海和东北扩展开来，其他省的客户也都过来了。

  进入21世纪，他的公司发展一路势如破竹。当时虽然才1000来个工人，产值也不到1个亿，但生意却非常好。

  2001年开始，他真正开始启动国际市场战略，内外销并重，同时大力加强品牌战略，从全国聘请优秀拉链技术人员帮助开发高端产品。

  值得一提的是，其1995年打造的福兴3F拉链更是成为继浔兴集团“SBS”之后，中国拉链行业的第二块中国驰名商标。

  目前，福兴集团拥有3000多名员工，各种先进的拉链生产设备1000多套，专业提供各种规格的码装拉链和成品拉链，包括尼龙、塑钢、隐形、金属拉链及配套的各种拉头产品；同时公司还具备提供精密模具、拉链机械开发制造、电镀、染色等精加工能力，全年产值超10亿元人民币，稳居中国拉链业老二位置。

  此外，如果此次福兴拉链能够顺利在美国纳斯达克上市，那无疑能够增强福兴集团的国际竞争力与品牌影响力。

  当然，对于一家传统拉链企业来说，相信网友们的印象就是能有什么创新，但福兴集团却是坚实走出了数字化求变的道理。

  其成型缝合及织带生产车间作为首期数字化车间，正在加速推进生产流程的智能化和高效化。通过引入先进的生产设备及生产管理系统，能够对生产数据来进行实时监控和分析，及时有效地发现问题并来优化，大幅度的提升了生产效率和产品质量。

  目前，公司正启动二期项目的调研工作，计划将总厂区其他车间及各个分公司纳入统一改造计划，打造整个公司制作系统的数智化生态。

  福兴集团总裁办常务副总经理雷贞敏说，公司也在同步邀请专业团队设计开发适合福兴的应用软件，将所有采集数据上传到大数据平台，为企业的生产计划、生产绩效等做一个完整的数据链，帮企业在经营管理中做出更好更快的判断和决策，“人机一体化智能系统的持续推进，将助力企业抢滩市场，打造快捷、成熟的生产反应体系。”

  而后续，福兴集团将持续打造全产业链的数字化建设，落地数字化建设蓝图，以创新技术驱动业务发展，以数据资产释放管理价值，以数字智能链接产业生态，通过数字化实现资源优化配置，将数字赋能的成果体现在企业效率效益和价值创造上，助力公司持续、稳定、高水平质量的发展。