对于每个人来说，在日常生活中都有着穿衣的需求，而且随着时下人们收入条件的改善及生活品质的提高，对于衣服的品牌，款式，面料等有了更加多元化的要求。在此需求之下，国内与衣服相关的诸多行业也持续不断的发展起来。

  不过，并不是所有与衣服相关的事物都能够受到大家的关注。一般来说，人类对于衣服的流行款式以及品牌是比较关注的，而对于衣服及裤子上的拉链可能就没有太多的关注。

  不得不说，拉链确实是不太起眼的事物，但就是如此毫不起眼的事物，却让一家公司可以以三毛钱的单项利润，实现22亿的年收入，这家企业就是SBS。

  说到SBS可能很多人并不了解，而且一听这一个名字可能就会误以为这家企业是一个外国企业，但就真实的情况而言，SBS是实打实的本土企业。SBS成立于1984年，而且现在的SBS是我国最大的拉链工厂以及全球第二大拉链制造商，与此同时，SBS的创始人也是十分低调的一个富豪。

  在上世纪80年代的时候，创业之风不断盛行，有一部分人确实凭借坚韧的毅力以及一往无前的勇气而获得了巨大的成功，SBS的创始人施能坑就是这样一个创业者。

  我国今天的制造业确实比较发达，并且每一年也有大量的商品出口海外。但在20世纪80年代的时候，我国的制造业还远远没有发展起来，所以很多生活日用品可能不得不依靠进口来实现，比如说小小的拉链就十分依赖于东南亚的国家进口。

  虽然拉链这种配件看起来并不起眼，但却能在服装以及鞋包等产品方面发挥重要的作用，甚至影响到一款产品整体的质量。当时，我国从东南亚国家进口的拉链，虽然比较便宜，但是质量非常差的，只不过由于拉链的可赚利润是非常低的，所以国内基本上没有人愿意从事拉链生产这个行业，而施能坑却是一个例外。

  施能坑在到了而立之年之时，其事业方面并没有太大的起步，一次偶然的机会让施能坑看到了国内拉链市场的庞大需求，所以是能坑和几个志同道合的朋友，义无反顾的踏进了这个基本上没有人涉及的领域。

  最开始的时候，施能坑与他的朋友是从北京的拉链厂购买拉链，然后把这些拉链进行再次的加工稳固，以此来提高拉链的质量。必须得说这样的做法在某些特定的程度上确实延长了拉链的使用周期，在进入市场之后也受到了欢迎。借此机会，施能坑在创业的第一年就收获了30万的收入。

  短时间内的成功增加了施能坑创业的信心，在后一年，施能坑便利用这30万的收入创办了一家拉链厂。为了能使自己的拉链品牌可以在市场中取得相应的竞争能力，所以施能坑便采取了低价竞争的模式来作为突破点。

  一个拉链原本的利润是一元钱，但是施能坑却把拉链的利润压到了三毛钱，这样的举动虽然使得可赚利润大幅缩水，但如此低的价格上的优势也确实为施能坑的工厂带来了大量的订单。事实上也证明，施能坑的决策是明智的，具有低价优势的大量订单弥补了利润上的损失，并且还带了更多的收益。

  施能坑带领下的拉链工厂发展得慢慢的变好，所拥有的订单规模也在逐渐地扩大，为了开拓更广泛的市场，施能坑在1984年正式创办了SBS拉链品牌。而SBS拉链品牌也正如预期所想的那样发展的如火如荼。在品牌成立的五年之后，施能坑成立了福建浔兴集团，也正是在这样一个时间段，SBS拉链品牌正式进军海外市场。

  据了解，SBS拉链品牌在国际上的发展之路也能说是顺风顺水，旗下所生产的拉链不仅远销八十多个国家，在很多知名的服装品牌上也出现了SBS旗下的拉链。

  从总体上来说，能在上世纪80年代选择创业的人，还是具有一定勇气的，而施能坑以1.6万元的资金白手起家，再到如今的22亿年收入，所以证明施能坑具有敏锐的商业眼光。而且依据相关的采访表示，施能坑希望自己一手创办的SBS拉链品牌能够超越目前全球第一的YKK拉链生产商。

  施能坑虽然是一个商人，但却坚持初心，在他的带领下，SBS这家中国企业也被更多的人所看到。施能坑之所以能获得今天的成功，除了时代机遇之外，更重要的是，施能坑能在一个行业里面深耕细作四十多年的时间，并且在不同的时代之下，依据市场需求来做改革创新，这样的发展思路也是诸多的企业和品牌值得借鉴的。